Sommige initiatieven hebben geen leverancier nodig, maar iemand die er echt in stapt. Ik investeer in software met wat er het meest toe doet: architectuur, 20+ jaar ervaring, AI-kennis en langetermijnbetrokkenheid. Waar het past kan daar ook kapitaal bij komen. Nooit alleen geld: ik stap pas in als ik er zelf aan meebouw.
Geld vind je op meer plekken. Iemand die je architectuur neerzet, je proces doorgrondt en er over vijf jaar nog steeds bij zit, is zeldzamer.
De meeste softwareproducten lopen niet vast op features maar op het fundament: een keuze uit jaar één die in jaar drie niet meer te dragen is. Ik zet dat fundament neer voordat het duur wordt om het nog te veranderen.
Standaardsoftware bij Exact, jaren maatwerk, een eigen ERP, en ruim twintig jaar als analist en productowner in een keten die dagelijks moet leveren. Ik heb de fouten al gemaakt die jij nog voor je hebt.
Niet als buzzword, maar als versneller: documentherkenning, voorspellingen, tekst- en dataverwerking. Ik houd wekelijks hobby-avonden om dit bij te houden, en breng het rechtstreeks in je product.
Waar een initiatief het nodig heeft, kan er geld bij. Maar het is de aanvulling en niet het uitgangspunt: ik investeer in dingen waar ik zelf aan werk, niet in een pitch die ik van een afstand volg.
Niet bij één sprint en niet tot de volgende ronde. Met Henk Luitjes werk ik al ruim twintig jaar aan Bakker Barendrecht. Dat is het tijdsbestek waarin ik denk als ik ergens instap.
Verkoop, productie, voorraadwaardering, WMS. Ik kan een bedrijfsproces meestal van begin tot eind uitleggen, en dat is precies wat er nodig is om software te bouwen die de werkvloer echt gebruikt.
Ik doe dit naast mijn bureau en mijn vaste werk. Dat betekent dat ik selectief moet zijn, en dat is voor ons allebei beter.
Het begint altijd met een gesprek over je proces, niet over je cap table. Ik wil begrijpen wat je bouwt, voor wie, en waarom het nu niet werkt of nog niet bestaat. Als ik dat proces niet kan navertellen, kan ik er ook niet in investeren.
Daarna kijken we naar de vorm. Soms is dat een aandeel, soms een langetermijnsamenwerking met een andere afspraak eronder, soms blijkt gewoon een adviestraject de eerlijkste uitkomst. De vorm volgt uit wat het initiatief nodig heeft, en die volgorde draai ik niet om.
Wat in alle gevallen geldt: als ik instap, bouw ik mee. Dat is geen belofte over betrokkenheid maar de voorwaarde waaronder ik het doe. Een investeerder die alleen geld inlegt kun je overal vinden. Wat ik toevoeg, voeg ik toe door er zelf aan te werken — en dat werkt alleen als ik er ook echt tijd in kan steken.
Nee. Dat is geen stelregel maar de voorwaarde waaronder ik het doe. Een investeerder die alleen geld inlegt kun je overal vinden; wat ik toevoeg, voeg ik toe door er zelf aan te werken. Zoek je uitsluitend financiering, dan ben ik de verkeerde partij en zeg ik dat meteen, zodat je verder kunt zoeken bij iemand die daar wél in gespecialiseerd is.
Nee. Het begint met een gesprek over je proces, niet over je cap table of een pitchdeck. Ik wil begrijpen wat je bouwt, voor wie, en waarom het nu niet werkt of nog niet bestaat. Als ik dat proces niet kan navertellen, kan ik er ook niet in investeren. Een half idee met een echt probleem eronder is bruikbaarder dan een strak deck zonder proces.
Dan hoor je dat, met de reden erbij. Ik doe dit naast mijn bureau en mijn vaste werk, dus ik moet selectief zijn, en dat is voor ons allebei beter dan een halfslachtige toezegging. Vaak blijkt in zo'n gesprek dat een adviestraject de eerlijkste uitkomst is: dan help ik je daarmee verder in plaats van met een partnership dat niet past.
Vertel me over je initiatief en het proces eronder. Ik denk vrijblijvend mee, ook als de uitkomst is dat ik er niet de juiste voor ben.